发布时刻:2012年01月31日 07:16进入复兴论坛来历:人民网手机看视频
当红海战略充满着整个电商取得之时,有人说电商隆冬将至,但也有人说电商仍是春天,电商输赢暂难分,可是能够预见,在红海肉搏中,价格之战减少了赢利空间,即使是赢的一方也会支付很大价值。由于聚集于红海等于接受了商战的限制性要素,即在有限的土地上求胜,却否认了商业国际创始新商场的或许。为了在生存空间愈来愈窄的“红海”中脱离出来,许多电商网站开端了自己的蓝海战略。
电商新秀惠买商城本身的差异化定位,就是一个运用蓝海战略寻求立异开展的模范。惠买商城自成立以来,便专心于居家用品范畴,产品涵盖了家庭购物的方方面面,且全品类产品都是通过精挑细选,性价比更优;而在品牌上,惠买商城更是精选优质协作商家,与美的、格兰仕、利仁、飞利浦等很多国内外知名品牌建立了杰出的协作关系。将视野从逾越竞争对手转向买方需求,然后创始簇新的电商商场空间,这也是惠买商城在面对电商隆冬仍然毫无“寒意”的关键所在。
除了蓝海战略的精准定位之外,完善的配套服务体系也是惠买商城在居家用品范畴取得不俗成果的有力保证。惠买商城在产品售前和售后均建立了在线客服咨询,让顾客无忧购物,而付款方法也支撑货到付款,并设有7天免费鉴赏期,全方面保证顾客的合法权益。
结合以上对惠买商城的浅析,咱们不难看出,惠买商城是在标准化的产品上做了差异化的定位及细节改善,逐渐开辟了电商的蓝海商场。而所谓差异化,在许多人固有的思想中,过错地以为差异化就是产品需求横空出世,商场上没有同类产品。其实不然,有时只需在原标准化的产品基础上做一些小小的细节改善,并对产品赋予差异化的商场定位及品牌解说,产品的差异化也可真实地表现出来。如此看来,惠买商城专心居家生活用品范畴,营建新的电商商场空间,其实也可算得上是电商企业对蓝海开辟的一次有利测验。
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