2) ) 以月车辆完结台数和车辆总毛利和内训成效三项为查核规范,每项占权重如下,合为系数1.
2)车辆提成:按出售参谋车辆总提成的55%再加乘系数给予提成,如三项使命都能合格,按车辆总提成的80%给予提成。
3.系数合格:算计系数为“1即”为合格,系数再加0.1,为算计系数1.1
4.系数不合格:完结系数不到“1即”不合格,完结系数在0.5或0.5以上的按实践系数履行完结系数低于0.5,撤销一切提成。
1)按比列分配使命,担任政府收购和各定点县城车行的拓宽,跟出售参谋提成方法相同。(使命分配比出售参谋较低)
2)集团出售(能拿回厂家反点为准)除正常提成外,每台车额定提成200元 。
*每月车辆使命以全年使命为规范,细分到每月(见表格),总毛利以每台5000元*台数
1.车辆毛利:车价*4%促销补助1%合格奖(出售部按此规范核算)
6)出售司理:以季度SSI奖金来查核,如能拿回季度SSI奖金的,按季度SSI奖金*2%
出售参谋/出售主管(厂家抽到):以季度查核分数600分为查核规范,高于或等于
展厅司理:以季度查核分数600分为查核规范,高于或等于600分的奖赏300元 ,
2.精品毛利:出售价*40%(赠送的也相同)(以财务部按实践毛利核算为准)
4.上牌毛利:1000-300=700元/台(以财务部按实践毛利核算为准)
1)车型合格奖:分5个车型使命,分别是,凯越,(君威.君越).(英朗XT.GT)商务车.
(林荫大道.昂科雷),凡合格完结车型使命的每台额定给予100元奖赏,不合格的按各车型的规范提成*70%给予提成;如未分配改车型使命,且有出售该车型,也按车型
补白:此计划履行日期年月日-年月日,之前的提成计划已失效,以此计划为准。
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