近年来围绕实体和电商之间的竞争犹如一场战争一般,慢慢的变多的实体经营者抱怨电商对商业环境的渗透越来越厉害,电商的冲击让很多实体商业不知何去何从。在这场没有硝烟的战争中很多理智的人已经看到了新的方向,实体与电商的竞争不是你死我活的争夺战。实体也好,电商也罢最终摆脱不了商业这个大环境。
实体和电商的本质都是销售模式的展现,平台的属性不同势必会产生一些冲击,互相渗透结合,如何将实体与互联网中的电商完美结合是新时代的产物,更是应市场环境的需求而产生。实体与电商结合的产物O2O模式正悄然改变着传统汽车用品店的格局和命运,不紧跟市场发展的新趋势,洞察消费者需求,就面临着被淘汰的经营困局。很多传统汽车用品店经营者纷纷开始寻求新的转型之路,抓住汽车用品市场变革有利机遇,改变单打独斗策略,做全新概念的品牌汽车用品O2O模式,重新找准定位,实现华丽转型,后来居上,开启了全新的盈利模式。
作为国内知名的汽车后市场品牌:车姑姑汽车用品电商(平台正式拉开O2O序幕,车姑姑不仅近年来在网络上深耕细作,一步步打造成汽车用品行业的知名品牌,。车姑姑顺应时代变革和商业环境的需求,将线上和线下完美结合,打造汽车后市场垂直行业中的O2O知名品牌。
车姑姑将汽车用品实体体验店与网络站点平台结合,车姑姑第一家实体销售店面已经正式运营,后续将陆续全国市场的布局,打造品牌汽车用品连锁店依托网络站点平台互动的销售模式。使得传统的销售汽车用品层面在互联网环境中也能分食一杯羹。互联网电商环境的越来越完善将来也会逐渐被视为传统行业。
品质与健康、品味与享受成为汽车用品消费的主旋律,80,90后渐成汽车购买主力,后市场花钱的那群人年轻化,时尚与个性诉求明显,消费诉求的变化让实力虚弱的传统汽车用品店给不了车主想要的附加值。车姑姑的O2O模式将会给更多的车主更多的方便与实惠,诸如让车主消费者能够最终靠网上选车品,线下取货。线上互动透明,线下实在安心。一位经营传统汽车用品店的老板抱怨:现在门店的生意越来越难做,车主进店率明显减少,电商的冲击太明显,汽车用品前景虽是乐观,但不紧跟消费需求变化,门店经营也难以为继。专业技术人员指出,放眼国内汽车后市场,能够准确的看出,购车成本在降低,养车投入比例在增加,女性车主群体在扩大,对汽车用品的要求和消费习惯呈现出新的变化。市场环境的这些变化都为证明了市场需求的激增。强大的市场需求正为传统汽车用品店另辟蹊径、重新占领市场提供了契机。我们大家都知道,市场越成熟,市场细分的可行性就越高,利润空间也会相对提升。市场的细分体现在传统与新事物的结合,这正是巩固现有客户、开拓新客户,实现华丽转型的的绝佳时机。
在竞争激烈的汽车用品市场中实现转型必须深度挖掘消费需求,全面整合品牌资源。随着众多购买的人品牌消费意识的增强,品牌消费将成为以后的发展的新趋势。借助品牌的力量,与完善的网络站点平台。线上线下双轨财富模式,采用整店输出模式,一改昔日汽车用品连锁市场相对混乱、缺乏有力品牌支撑的状态。车姑姑将继续强化在全国汽车后市场行业中的领导地位。引领中国汽车用品市场迈入集中、专业、规范、人性化的全新景象。
车姑姑品牌创始人肖振江表示:车姑姑经过多年的网络站点平台积累,迎合时代发展需求,现将传统店面与电商结合打造汽车用品“O2O”模式。汽车后市场环境有着一个绿色优良的行业前景,做好自己品牌的同时让更多的人能加入到车姑姑中来,在分食汽车后市场这杯羹的同时可以更安心不被市场淘汰。作为国内首家“实体+电商”线上线下互动合一的经营品牌,车姑姑信心满满可以在未来的大市场环境中可以发展的更好,也希望有更多的人能加入到车姑姑当中来。
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